一个财务经理的记摘编 (第4/4页)

休老会计中抽调来的，有非常丰富的从业经验。我从他们那里学到了不少的东西。在冶金行业，有些大的备件，如何进行消耗处理问题，原来没有接触过，在这次审计中，老师们毫无保留的将他们在相关企业审计时所了解到的处理方法介绍给我。我虚心的接受并积极采纳了他们提供的方法。也使得我们的备件消耗处理能够较好的符合实际的消耗情况，做到了均衡分配，避免了成本忽高忽低的缺陷。

    经过此次审计后，我又将公司原有的存货核算方法进行了进一步的符合公司实际情况的变动。如将产成品和主要原材按实际成本进行核算。对那些品种规格多，数量金额不大的备品备件和五金电器等辅助材料按计划成本进行核算。这样既减轻了核算的复杂性，又能较好的对备件采购人员进行有效的考核，主要是价格方面的考核。同时，还有利于公司对存货实施abc管理，对重点存货进行重点控制。

    在每年的审计过程中，我都能学到不少的东西。将学到的东西运用到实际的工作之中，不断的完善公司的财务管理，使公司的财务工作不断得到提高。由此，我得出一个道理：要当好一个会计，学习是重要的，只有时刻当一个小学生，才能不断的提高自己的业务水平。

    9、分析

    写财务分析对一个财务经理来说是家常便饭，饭要顿顿吃，分析要月月写，如何写好，写出有价值的东西来，就像每顿饭要做的色香味形俱佳，那可不是一件容易的事情。一道菜要做得有声有色，除了高超的厨艺外，还要有主料、配料和各种调味品等等。写财务分析也是一样。月度分析、季度分析、半年度分析和年度分析还有专题分析，每一个分析的重点都是不一样的。因此所收集的各种原材料也是不一样的。分析的目的就是通过总结前一段时间企业生产经营中的成功经验以及取得的成果，与此同时分析存在的问题，为企业提供有参考价值的意见或建议。并在今后的工作中吸取教训。

    月度分析和季度分析，写得不宜太多，以短小精悍为好。一个月、一个季度重点写好一至两个方面的问题，把问题写透。否则，面面俱到，什么也没有说清，什么作用也难以起到。

    半年度分析和年度分析，要适当的详细一些，对前几个月的分析中取得的成绩或出现的问题进行一个综合的总结和分析，分析的力度要大一些，深度和广度都要有所加强。这里的分析，对于上市公司来说，财政部、会计师协会以及中国证监会都有具体的要求，按照要求一条一条进行说明就行了。对于非上市公司，财政部也有要求的，可按照其要求进行具体的分析说明。一般情况下非上市公司要说明和分析的内容包括：资产总额及构成情况说明、资本变化情况说明、生产经营情况说明、损益情况说明、资金变动及周转情况说明、出口情况说明、主要税费交纳情况说明、财产损失及报废情况说明、有关财务指标的计算说明、资产负债表附注说明、其他说明等等，不同的企业会有不同的一些具体要求。

    不过说到底，会计的意见顶多只是一个参考，不要指望每一条意见领导都会采纳的。只要做到问心无愧就行了。也许领导有领导的考虑，会计的认识也不一定都是正确的，也不一定都是全面的，因此，领导采纳与否都不是太重要的，重要的是作为会计已经尽职尽责了。

    10、审核

    又是一个报账的日子了。公司规定每周日为集中报账时间。报账的控制程序是首先部门领导先签字证实有此报销实况；然后到财务部门进行复核，看是否按规定报销了，数值计算是否正确等等；之后经公司一把手批准；最后到出纳处报销。

    今天，小王拿了一叠单据来报账，部门经理已签字。我一张张单据进行复核，看完之后，发现里面有飞机票。是从郑州到新疆乌鲁木齐的，按公司的规定，一般出差是不能坐飞机办事的，除非有非常紧急的事情。就我所知，小王这次也不是非常要紧的事情，非要搭乘飞机不可。

    我对他说：“小王啊，按规定，你的这张飞机票不能报销的。请你重新填写差旅费报销单。”

    小王一听不高兴了，脸色也不太好看，我想了一下，对他说：“这样吧，按火车的票价报销吧，如何？”说完并在报销单上写上：建议按相同距离火车票价报销。

    他还是不吭声，我说“我不能加盖审核章，除非你改填了。”

    他说：“我们部门经理都签字了，你这么认真干什么？”

    我一听，心里也不太舒服，但还是对他耐心的说：“如果我不认真，他也不认真，你想一想，这个企业将会怎样？再说，会计不认真，那企业要我们这些会计干什么？”

    他还是气鼓鼓的，说：“我又不是为我自己出差。”

    我见他这样说，便对他说：“我也不是为我自己哦。”

    他气冲冲的走了，临走时说：“我找老总去。”

    “你去吧。”我也不客气了。

    一会儿，老总来了，把我叫到一边，说：“田经理，这次就这样吧，下不为例。”

    我说：“老总，这样不行，只要有一次这样了，别人再坐飞机办事你又该如何呢？再来一个下不为例？”

    老总见我这样说，他想了一会儿，便说：“那就按你的建议办吧。”说完，将小王叫来，说：“就按田经理说的报销，超过部分自己负担。”小王见老总如此说了，也就不好再说什么了。到后来，他还是不太理我，我想这也是没办法的事情。我做到了问心无愧。

    非常感谢老总的支持和理解。

    会计之认真，必须具备相关的条件：一是会计本身必须具备认真办事的良好素质。二是单位领导的理解与支持，这也是最最关键的，离开了领导的支持，要想认真那是假的，也是不可能的。三是同事们的理解与支持，这点也很重要，他们都只觉遵守公司的规章制度，那会计也好办事多了。因此后面两点更加重要。否则，会计想认真也是做不到的，只有得罪人的份儿。如果大家都认真了，什么事情都好办了。